DIARIO DE INNOVACIÓN

Varios compañeros nos unimos para afrontar el reto de este curso. Somos un grupo de técnicos cuyo cometido principal es la gestión de infraestructuras, que tiene como misión dotar  de un entorno físico adecuado a una parte de la sociedad.

 

Dentro de esta organización, nuestra labor se centra en la construcción, ampliación y modernización de edificios públicos, desde la planificación de necesidades de nuevos espacios, hasta que estos espacios se ponen en uso, una vez construidos y en la gestión de las incidencias que surjan del uso de los edificios.

Nuestro reto se centra en aprovechar conocimientos, contactos, plantillas y experiencia en cuanto al desarrollo y resultado de nuestra actividad diaria.

Para ello desarrollaremos un equipo formado por personal con experiencia en campos diferentes, el cual servirá para implementar a través de protocolos y modelos concretos, criterios de intervención que sirvan para agilizar el proceso de supervisión, tramitación y gestión de documentación con otras administraciones, evolución de expedientes, etc.

A continuación os indico los blogs del equipo que hoy formamos, en cualquiera de ellos se podrá seguir el progreso del reto:

http://blogprpaljr.blogspot.com.es/

http://froru.blogspot.com.es/

http://inovaiaappedrosan556.blogspot.com/

 

 

ANÁLISIS DE FUNCIONES EN MI PUESTO DE TRABAJO

Durante toda mi experiencia laboral dentro de la administración pública, que ya va camino de 24 años, inicialmente en la Administración Local y con posterioridad dentro de una Agencia Publica Empresarial dentro de la estructura de una Consejería de la Junta de Andalucía, y siempre ocupando el puesto de técnico, ejecutando las más variopintas labores relacionadas con el puesto, informes técnicos, supervisión de proyectos, coordinación en la ejecución de proyectos…., os expongo algunas cuestiones que me parecen de interés en relación con las funciones de mis puestos de trabajo.

Hay por desgracia numerosas tareas administrativas, que no dejan ningún margen a la innovación y a la estrategia, ya que están sujetas al seguimiento estricto de una determinada normativa urbanística,…procedimiento admirativo, etc, que de alguna manera están pesados para proteger la seguridad jurídica y los derechos de los ciudadanos, y que por tanto no dejan margen alguno a la persona que las desarrolla para separase de esos esquemas.

No obstante, si considero de gran importancia la necesidad de cuestionarnos y en su caso ver cómo se pueden aprovechar los medios digitales que hoy día tenemos todos a nuestro alcance, tanto para agilizar los procedimientos y su trasparencia. Y que a su vez, son el campo donde cada uno en nuestro trabajo, nos haría personalmente mas identificados y valorados por nuestros “clientes”.

GOBIERNO ABIERTO

Aquí tenemos un ejemplo de interactuación entre el servicio público y el ciudadano:

El Ayuntamiento de Almería a través de la empresa concesionaria de la zona azul, y la ayuda de una APP para móvil permite gestionar el aparcamiento sin tener que utilizar el parquímetro para aparcar, ampliar, modificar el tiempo de utilización del mismo.  

• Gestiona tu estacionamiento desde cualquier dispositivo.
• Aparca sin preocupaciones, sin tener que llevar monedas encima y sin tener que moverte hasta el parquímetro.
• Amplía tu estacionamiento en cualquier momento, anula denuncias o encuentra tu coche gracias al GPS.
• Todos los pagos son efectuados a través de las pasarelas seguras.

Además tiene disponible un servicio de atención telefónica puede contactar con la concesionaria través de la aplicación, en la sección “Conversaciones” o bien a través del correo electrónico, lo que permite una total conectividad hacia el ciudadano

https://www.telpark.com/es/